¿Por qué pensamos que nuestra empresa o negocio no necesita del Desarrollo Organizacional ?

¿Qué es y para qué sirve el Desarrollo Organizacional ?

Se piensa aún que el Desarrollo Organizacional es una herramienta muy complicada de aplicar y que en lugar de proporcionar beneficios a la empresa o negocio; ocasiona una gran inversión de tiempo y dinero; afectando a la operatividad de las mismas. Nada más lejos de la realidad.

Primeramente te invito a hacerte las siguientes preguntas:

¿Qué es una organización?

La organización o empresa no es sólo un lugar de trabajo; conforme su etimología que proviene del griego es un instrumento.

La organización es también un colectivo de personas, que buscan un objetivo común.

¿Conoces como propietario, gerente o colaborador cuál es el objetivo que busca tu empresas o negocio? ¿Todos en la empresa están caminando hacia ese objetivo, con las actividades que realizan cada día? o ¿cada miembro está persiguiendo su propio objetivo personal, profesional o de otra índole, dentro de la misma empresa?

Si no has tenido tiempo de cuestionarte lo antes mencionado, te invitamos a que lo hagas; no importa si eres una empresa o negocio unipersonal, con veinte, diez, cinco, tres o un año de existencia; o si eres un negocio naciente; es importante que sepas hacia dónde vas o hacia dónde quieres ir; y que todos los miembros de tu empresa lo sepan y trabajen para el mismo fin común. De esto depende el éxito de tu negocio. El objetivo principal no es sólo vender, deben tener claro dentro de la empresa para qué venden, que quieren lograr con un buen desarrollo financiero; si no tenemos claro esto y todos van por su cuenta, los réditos corren el riesgo de perderse, por temas que pueden evitarse.

Durante la historia, se ha comprobado que las empresas pueden desaparecer si no conocen y desarrollan sus fortalezas, los conocimientos y la creatividad; para enfrentarse a los cambios del entorno, que hoy en día se dan rápidamente.

El Desarrollo Organizacional (DO), es una estrategia de cambio, una forma de solucionar múltiples problemas dentro de una empresa de cualquier tamaño y de eliminar situaciones y procesos insatisfactorios, mediante una planificación, fruto de un análisis de la misma.

Puntos importantes del DO

1. El DO es una respuesta a los cambios

2. El DO tiene diferentes metodologías de aplicación, conforme cada caso

3. El análisis y la reestructuración de una empresa, tienen como clave el diagnóstico y la retroalimentación

4. El DO se aplica a todas las áreas de la empresa, para optimizar los recursos y ser eficientes.

AJG