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LOS DESAFIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO (Segunda Parte)

Aspectos claves en la gestión del Talento Humano

Como todos conocemos el proceso de Talento Humano, comprende las etapas de: reclutamiento, selección, inducción y evaluación del personal; lo cual efectivamente debe aplicarse en toda empresa o negocio; sin embargo debemos ver este proceso con una mirada más amplia, que nos permita enfocarnos en la persona, como el talento humano, que aportará a nuestra empresa o negocio.


Basados en este concepto debemos enfocarnos en el potencial, compromiso, liderazgo y otras aptitudes que poseen los colaboradores actuales y futuros de la empresa; así como en crear un ambiente de trabajo que motive al personal desde su llegada.

Muchas veces pensamos que estas acciones dentro del área de talento humano, sólo consumen tiempo y algunas veces dinero; pero la realidad es, que si optimizamos los recursos, podemos conseguir resultados efectivos al aplicarlas.

Muchas veces los talentos están ocultos en los colaboradores; nuestra misión es descubrir estos talentos, y no dejar que existan personas que están realizando un trabajo de forma promedio; cuando podrían ser brillantes en otras áreas. En este punto juegan un papel importante los jefes en los diferentes niveles, para lograr descubrir este potencial.


Si logramos descubrir estos talentos y existe una buena comunicación entre mandos medios y el área de talento humano; se podrá colocar a estas personas en posiciones donde puedan desarrollarse mejor, crecer ellos y la empresa. La política de promoción interna del personal, es un gran incentivo laboral.


El siguiente punto es motivar al talento humano y retenerlo dentro de la empresa; la motivación pasa por reconocimientos profesionales, incentivos económicos, un buen ambiente de trabajo; que permitan que los colaboradores se sientan a gusto trabajando en nuestra empresa y no busquen otras oportunidades. Debemos recordar que los incentivos económicos son importantes, pero no son los únicos y debemos buscar un equilibrio que beneficie al colaborador y a la empresa.


Resumiendo los aspectos claves de la gestión del talento humano tenemos:

  • Descubrir el talento humano oculto

  • Colocar el talento humano en el cargo donde mejor se desempeñe

  • Motivar el talento humano

  • Retener el talento humano


AJ

 
 
 

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